11月30日，精益管理學(xué)習(xí)交流會如期在廣東省深圳市舉行?，F(xiàn)場座無虛席，氣氛熱烈。

本次精益管理學(xué)習(xí)交流會邀請了高級咨詢顧問、精益管理高級講師聶飛老師和六西格瑪黑帶，精益生產(chǎn)、TPM資深顧問李震老師。

上午，聶飛老師以《精益之火，可以燎原》為題，通過精益案例剖析和落地實踐分享的方式，從案例分享、技巧提煉、關(guān)鍵要素、誤區(qū)四個模塊，層層深入，解讀精益之路的實戰(zhàn)方法。之后現(xiàn)場開始的答疑解惑環(huán)節(jié)，聶飛老師深入淺出的解答為與會嘉賓提供了關(guān)于精益管理的發(fā)展思路。使與會嘉賓受益匪淺。

下午，李震老師以《不同形態(tài)企業(yè)的精益變革與實踐》為題，從分享日本豐田公司的精益管理引出流程性企業(yè)精益變革案例分享及離散型企業(yè)精益變革案例的分享。使嘉賓們深受啟迪，之后的答疑解惑環(huán)節(jié)更是使嘉賓們表示對未來充滿希冀。

此次精益管理交流會，兩位老師的耐心解讀與精彩講演令與會嘉賓獲取了不一樣的精益管理發(fā)展思路，為企業(yè)精益管理變革打下了良好的基礎(chǔ)，也對中國企業(yè)的未來發(fā)展具有十分重要的意義。