豐田現(xiàn)在已經(jīng)成為品質(zhì)的代名詞，被譽(yù)為世界具影響力的制造商之一。豐田一直在改變與再改變中不斷前行。從織布機(jī)廠到締造汽車公司商業(yè)傳奇，豐田留給我們的不僅僅是產(chǎn)品、品牌和服務(wù)，還有制造技術(shù)、豐田品控、豐田文化、成本管理、員工創(chuàng)新、生產(chǎn)方式......今天的制造業(yè)，乃至各行各業(yè)，從做規(guī)劃到看現(xiàn)場(chǎng)都會(huì)提到豐田生產(chǎn)方式。

不經(jīng)世代，無以致精益。豐田生產(chǎn)方式是豐田歷代人的心血積累，每一代的豐田人都致力于消除浪費(fèi)，提高效率，豐田佐吉與豐田喜一郎奠定了豐田的哲學(xué)基礎(chǔ)——“自動(dòng)化”與“適時(shí)生產(chǎn)”，大野耐一與豐田英二將理念轉(zhuǎn)化為真正的生產(chǎn)力，最終創(chuàng)造了聞名世界的豐田生產(chǎn)方式。

豐田生產(chǎn)方式TPS，其目的在于為豐田的客戶、員工和產(chǎn)品創(chuàng)造收益價(jià)值。那么該體系對(duì)于其客戶、其業(yè)務(wù)有什么重要意義呢？

6月15日-6月24日期間，華制國際兩團(tuán)齊發(fā)，共聚日本，溯源精益，探尋豐田的管理藝術(shù)！

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某特大型國有企業(yè)日本精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)之旅

6月15日-6月24日，華制攜手某特大型國有企業(yè)東渡日本揭秘日本精益生產(chǎn)管理之道，已連續(xù)3天進(jìn)行全方位多角度的學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)豐田及其生產(chǎn)方式，其中包括定制課程培訓(xùn)和工廠實(shí)地參觀，在理論與實(shí)踐中參悟豐田的管理模式、豐田工廠現(xiàn)場(chǎng)的改善氛圍、日本企業(yè)濃厚的精益文化等。

圖片攝于華制國際某特大型國有企業(yè)日本精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)之旅

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327屆日本豐田精益標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅

6月16日-6月22日，為期7天的327屆日本豐田精益標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅拉開帷幕，此行學(xué)員們將多角度的學(xué)習(xí)豐田的管理模式、感受豐田工廠現(xiàn)場(chǎng)的改善氛圍、體會(huì)日本企業(yè)濃厚的精益文化等。

圖片攝于華制國際327屆日本豐田精益標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅

華制國際經(jīng)過14年游學(xué)經(jīng)驗(yàn)的累積，通過主題課程培訓(xùn)、標(biāo)桿企業(yè)參訪、實(shí)踐行動(dòng)學(xué)習(xí)等方式，學(xué)習(xí)原汁原味的日式經(jīng)營和TPS理論及實(shí)踐，幫助企業(yè)找出自身誤區(qū)，汲取日式經(jīng)營與TPS實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)豐田生產(chǎn)方式在本企業(yè)的落地開花，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)組織創(chuàng)新和組織變革，讓中國企業(yè)在全球更受尊重，用世界智慧推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)騰飛！