從“制造”到“智造”的蛻變之路

深度解讀標(biāo)桿企業(yè)，解密精益智能制造的成長經(jīng)驗

當(dāng)今，“創(chuàng)新”與“智能”的元素，為制造業(yè)插上創(chuàng)新的翅膀，工業(yè)4.0智能化時代，企業(yè)如何突破傳統(tǒng)思維？如何培養(yǎng)智能化時代的推進人員？如何落地企業(yè)的智能制造產(chǎn)業(yè)？帶著這些問題，3月28-29日親臨兩大標(biāo)桿企業(yè)，與精益智能制造專家交流互動，開拓視野，學(xué)智能制造如何推進、精細化項目管理、智能工廠整體規(guī)劃的成功經(jīng)驗。

對話智能制造專家，系統(tǒng)掌握低成本精益智能制造思想與工具

《精益智能制造規(guī)劃與落地》——林勝益，精益智能制造落地權(quán)威專家

親臨2大標(biāo)桿現(xiàn)場，觀摩精益化智能制造現(xiàn)場，學(xué)重工業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型與建設(shè)，一睹中國頂部科技真貌

世界500強企業(yè)，日式企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿—上海理光數(shù)碼設(shè)備有限公司

全球領(lǐng)先的工程機械制造商，智能制造代表—上海三一重機股份有限公司

3月28日 上午+下午

課程培訓(xùn)：《精益智能制造規(guī)劃與落地》

講師：林勝益

常州光洋軸承股份有限公司精益智能制造首席顧問

東北工業(yè)集團精益智能制造顧問

臺灣鋼鐵制程智能制造系統(tǒng)開發(fā)公司副總經(jīng)理  

上海寶鋼液壓汽車零部件公司副總經(jīng)理 

沃爾沃領(lǐng)克SWE精益智能制造學(xué)院總顧問師

中國綠色鑄造小鎮(zhèn)-竹簀鎮(zhèn)特聘經(jīng)濟顧問

學(xué)習(xí)亮點：全面了解智能制造的發(fā)展趨勢，推進的整體邏輯及方法，學(xué)習(xí)智能制造的實踐運用

課程大綱：

1、中國企業(yè)的管理現(xiàn)況與挑戰(zhàn)

2、工業(yè)4.0及技術(shù)、應(yīng)用與機會  

3、國家戰(zhàn)略-中國制造2025 

4、精益生產(chǎn)、信息數(shù)字化、自動工業(yè)化與智能制造   

• 精益生產(chǎn)與智能制造

• 信息數(shù)字化與智能制造

• 自動化、工業(yè)化與智能制造

5、精益智能制造的推行與實踐步驟

• 智能工廠整體規(guī)劃原則與路徑 

• 精益智能制造落地實施步驟與方法

6、精益智能制造思想準(zhǔn)備與問題規(guī)避

• 精益智能制造實施推動思想準(zhǔn)備

• 精益智能制造實施過程問題與規(guī)避

7、精益智能制造案例及推動心法 

• 精益智能制造成功案例分享

3月28日 晚上

討論&發(fā)表

3月29日 上午

企業(yè)參訪｜上海三一重機股份有限公司

3月29日 下午

交流主題：從精益制造到數(shù)字化轉(zhuǎn)型

亮點：

1、深度了解理光精細化管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能應(yīng)用的邏輯

2、親臨數(shù)字化生產(chǎn)車間，學(xué)習(xí)生產(chǎn)設(shè)備通信的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、全面互聯(lián)生產(chǎn)管理及一體化協(xié)同管理

學(xué)習(xí)費用：6800/人

費用包含：講師課酬費；培訓(xùn)場地費；企業(yè)參觀費；培訓(xùn)期間午餐費；參訪期間的參訪交通費；企業(yè)參訪講解及全程領(lǐng)隊費用；學(xué)習(xí)手冊及其他學(xué)習(xí)物資費用；講師差旅和助教差旅費用；稅費；保險費。

費用不含： 住宿費用；其他未注明的交通費和餐飲費；個人原因引起的額外費用

電話：4008785852

郵箱：huazhi@micc.cn