以色列為什么能成為創(chuàng)業(yè)國(guó)度？一文了解他們的創(chuàng)業(yè)動(dòng)力！

2023-04-06 09:42:25

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以色列人口不足北京的一半，科學(xué)家比例世界第1，近7000家創(chuàng)新科技公司，初創(chuàng)企業(yè)總數(shù)僅次于美國(guó)硅谷，人均創(chuàng)業(yè)密集度居全球一。毫無(wú)疑問(wèn)，以色列成為了中國(guó)學(xué)習(xí)創(chuàng)新機(jī)制、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的較佳選擇。

以色列為什么能成為全球性的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新國(guó)家呢？它有什么秘訣？

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在以色列的發(fā)展歷史中，為什么創(chuàng)業(yè)精神如此重要?以色列為什么能在全球創(chuàng)辦那么多成功的企業(yè)和標(biāo)志性品牌?文化、社會(huì)和宗教傳統(tǒng)在其中又扮演什么樣的角色?尤為重要的是，國(guó)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)家能從這些創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者身上學(xué)到什么呢？

猶太教曾對(duì)“創(chuàng)業(yè)”和“創(chuàng)造”的區(qū)別進(jìn)行了一番有趣的探討。這里所指的“創(chuàng)業(yè)”是指基于現(xiàn)有物質(zhì)創(chuàng)立新的事物，或者是對(duì)現(xiàn)存事物的一種新的組合。創(chuàng)業(yè)家發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，然后利用現(xiàn)有資源抓住機(jī)會(huì)來(lái)創(chuàng)建新的企業(yè)。而另一方面，“創(chuàng)造”則意味著創(chuàng)造前所未有的新事物?！妒ソ?jīng)》中的創(chuàng)世故事包括“從無(wú)到有”和“從有到新”。這里所指的創(chuàng)業(yè)是指通過(guò)利用已有元素來(lái)改善現(xiàn)有世界。

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需要和動(dòng)機(jī)是驅(qū)動(dòng)創(chuàng)業(yè)家成功的引擎和動(dòng)力。

很多人在面對(duì)創(chuàng)業(yè)時(shí)，都會(huì)有很多猶豫：沒(méi)有創(chuàng)業(yè)的點(diǎn)子、沒(méi)有啟動(dòng)資金、害怕失敗等等……但究其根本原因，他們不創(chuàng)業(yè)是他們沒(méi)有或者沒(méi)有看到創(chuàng)業(yè)的需要，也沒(méi)有創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)。

但當(dāng)你去看以色列的創(chuàng)業(yè)家時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，幾乎所有成功的創(chuàng)業(yè)家都有創(chuàng)業(yè)的需要，他們有創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)讓自己獲得成功。

俗話(huà)說(shuō)，“需要是發(fā)明之母”，創(chuàng)異、創(chuàng)新和動(dòng)機(jī)是取得成功的重要驅(qū)動(dòng)力。有動(dòng)機(jī)才能邁向成功，有動(dòng)機(jī)才能產(chǎn)生想法，有動(dòng)機(jī)才能執(zhí)行計(jì)劃。

2000年前，猶太人被羅馬人放逐。從那以后，他們就一直以移民身份居住在世界各地。作為移民他們首先“需要”找到一份工作養(yǎng)活自己。但是作為移民，他們一來(lái)沒(méi)有合適的工作，二來(lái)當(dāng)時(shí)的種族歧視使他們謀生的渠道非常有限，所以他們被迫創(chuàng)業(yè)。這些創(chuàng)業(yè)家有掙錢(qián)養(yǎng)家的需要，我們稱(chēng)之為“生存型創(chuàng)業(yè)”。試想一下，其實(shí)作為移民，他們不懼怕“從頭再來(lái)”的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)檫@是他們作為移民必需的經(jīng)歷過(guò)程。他們需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，因此必須承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。全球各地的猶太人基本上都是移民群體。從世界各地移民到以色列的猶太人在66年前創(chuàng)建了以色列國(guó)。以色列是世界上少數(shù)幾個(gè)擁有積極移民政策的國(guó)家，與美國(guó)、加拿大和澳大利亞等移民國(guó)家相比，以色列的移民比例要高得多。

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“需要”驅(qū)動(dòng)創(chuàng)業(yè)，而創(chuàng)新才能成功創(chuàng)業(yè)。由于移民通常不具備雄厚的資金實(shí)力支持創(chuàng)業(yè)，所以他們只能通過(guò)產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。梅耶·古根海姆起初是一個(gè)在費(fèi)城出售金屬拋光劑的貧窮移民；雅詩(shī)·蘭黛剛開(kāi)始也是父母五金店里的一名普通幫工；邁克爾·布隆伯格被所門(mén)兄弟投行解雇后才創(chuàng)辦了彭博社……這樣的例子不勝枚舉。

動(dòng)機(jī)是創(chuàng)業(yè)家獲得成功的又一重要驅(qū)動(dòng)力。動(dòng)機(jī)包含很多因素，其中最重要的是期望能夠有所回報(bào)，回報(bào)有很多種形式:金錢(qián)利益、社會(huì)地位、自我評(píng)價(jià)以及同行的認(rèn)可。動(dòng)機(jī)還包括其他因素，比如取得成就的需要、渴求獨(dú)立的需要以及競(jìng)爭(zhēng)的需要等，作為移民和少數(shù)族群的以色列猶太人，一直以來(lái)都有渴望獲得社會(huì)認(rèn)可和社會(huì)地位、期待擁有文化的獨(dú)立性以及維持生活的基本需求。

對(duì)以色列的創(chuàng)業(yè)家而言，動(dòng)機(jī)是他們創(chuàng)業(yè)體系中的一部分。

以色列為什么存在那么多“系列創(chuàng)業(yè)家”?因?yàn)樗麄兛释约河兴删汀?/span>“系列創(chuàng)業(yè)家”是指那些成功創(chuàng)辦多個(gè)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)家，要知道，以色列“系列創(chuàng)業(yè)家”的比例高達(dá)10%，是硅谷(5%)的兩倍。這些“系列創(chuàng)業(yè)家”中的很多人已非常富有，根本無(wú)需繼續(xù)工作掙錢(qián)了，但他們

卻仍然繼續(xù)創(chuàng)業(yè)，原因之一就是他們渴望有所成就，這種渴望深深地根植于猶太文化和教育中.猶太人一定要有所成就，力求卓越，更好地贏得社會(huì)地位和更好地融入整個(gè)社會(huì)。

回到當(dāng)下，要證明上述觀點(diǎn)，以色列這個(gè)國(guó)家本身就是一個(gè)很好的例子。過(guò)去10年里，以色列南部地區(qū)長(zhǎng)期遭受加沙地帶哈馬斯發(fā)射的短程導(dǎo)彈的威脅，所以以色列有“需要”開(kāi)發(fā)“鐵穹”反導(dǎo)彈系統(tǒng)(Iron Dom Anti- missile System)。于是，他們決定購(gòu)買(mǎi)或者自行開(kāi)發(fā)能夠攔截、摧毀這些導(dǎo)彈的防御系統(tǒng)。在深入研究幾個(gè)不同的選擇方案后，經(jīng)過(guò)專(zhuān)家?guī)追撟C，他們決定自己研發(fā)反導(dǎo)師系統(tǒng)。這個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算和時(shí)間都非常有限(只有30個(gè)月)。他們邀請(qǐng)美國(guó)的審查小組對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的可能性進(jìn)行評(píng)估，對(duì)方給出的結(jié)論是項(xiàng)目成功的可能性只有 25%。從工程的角度講，美國(guó)的建議顯然不支持以色列自己開(kāi)發(fā)這個(gè)系統(tǒng)，項(xiàng)目基本不可行。但是，以色列還是決定啟動(dòng)項(xiàng)目，決定之后項(xiàng)目很快上馬。在系統(tǒng)開(kāi)發(fā)后4年之內(nèi)，他們完成了雷達(dá)、發(fā)射系統(tǒng)和導(dǎo)彈的制造。在 2012年的實(shí)驗(yàn)中，該系統(tǒng)對(duì)導(dǎo)彈的攔截成功率達(dá)到了85%。由于經(jīng)費(fèi)有限，以色列的工程師在加速開(kāi)發(fā)的同時(shí)，還要繼續(xù)尋找削減成本的方法。在與項(xiàng)目組長(zhǎng)的訪(fǎng)談中，我們得知“鐵穹”系統(tǒng)是世界上獨(dú)特可以使用Toy-R-Us玩具車(chē)遙控器組件的導(dǎo)彈系統(tǒng)，成本僅需幾美元，而類(lèi)似的軍用型號(hào)組件則需要花費(fèi)上萬(wàn)美元。

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大多數(shù)創(chuàng)業(yè)家可以很輕松地解釋他們?cè)诮?jīng)營(yíng)“什么”業(yè)務(wù)、他們是“怎樣”經(jīng)營(yíng)這些業(yè)務(wù)——比如他們主營(yíng)什么產(chǎn)品、他們是如何將產(chǎn)品投放市場(chǎng)。但這不足以驅(qū)使他們成功，除了“什么”(what)和“怎樣”(how)，成功創(chuàng)業(yè)家還能夠說(shuō)明“為什么”要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，換句話(huà)說(shuō)，只有知道為什么創(chuàng)業(yè)，他們才能明確公司和市場(chǎng)的愿景，才能培養(yǎng)出成功必需的領(lǐng)導(dǎo)力。

例如，邁克爾·布隆伯格創(chuàng)辦企業(yè)的初衷就是提供高品質(zhì)的、及時(shí)的金融信息來(lái)改變金融信息市場(chǎng)。馬克·扎克伯格創(chuàng)辦臉譜網(wǎng)的愿望是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代改變?nèi)藗兟?lián)系和交流的方式，他的“為什么”就是改變?nèi)藗兟?lián)系和溝通的方式。一旦找到原因，那么做“什么”、“怎樣”做就變得無(wú)足輕重了。

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所以當(dāng)我們?cè)趧?chuàng)業(yè)的時(shí)候，首先就要思考，我為什么要做這件事，這件事的意義是什么，這樣才能找到驅(qū)動(dòng)我們創(chuàng)業(yè)的引擎和動(dòng)力。

巴菲特首次海外并購(gòu)選擇了以色列！

若您和他一樣，同樣渴求人才、創(chuàng)新和智慧！

那么以色列將是獨(dú)特必去之地！

2023.7.2-7.10，華制國(guó)際“以色列科技創(chuàng)新溯源之旅”，點(diǎn)亮您的智慧~

華制國(guó)際始終致力于為中國(guó)企業(yè)家和管理層提供”寬闊的全球視野”和“深邃的科技內(nèi)核”，幫助企業(yè)家走出去，考察新項(xiàng)目，去標(biāo)桿企業(yè)游學(xué)參訪(fǎng)，學(xué)習(xí)新思路，提供向行業(yè)標(biāo)桿全方位的海外游學(xué)、企業(yè)商務(wù)考察和企業(yè)培訓(xùn)機(jī)會(huì)。幫助中國(guó)企業(yè)有效地解決自身企業(yè)發(fā)展所面臨的痛點(diǎn)與不足，助力企業(yè)在復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，保持良性的發(fā)展節(jié)奏。

以色列游學(xué)