為什么要進行日本深度參訪?
進入21世紀以來,日本平均1年產生1位諾貝爾獎得主,而且很多都來自企業(yè)。日本企業(yè)的科技創(chuàng)新有多強呢?科睿唯安發(fā)布的《2022全球百強創(chuàng)新機構名單》中,日本占35家常 年高居榜首,美國占18家,中國占5家。
大疫之后重構商業(yè)秩序的開局之年,也是決勝未來10年的決勝之年,在收入暴跌、成本驟升的夾擊之下,我們何去何從? ......反觀近鄰日本,擁有全世界最多的百年企業(yè),除了一眾“小而美”的長壽中小企業(yè)以外,日立、松下、豐田等大型跨國企業(yè)均已拿到“百年俱樂部入場券。
不同于人們熟悉的以蘋果、特斯拉等美國企業(yè)為代表的“顛覆式創(chuàng)新”,日本企業(yè)大多秉承精益思想,依靠日常持續(xù)不斷的“漸進式創(chuàng)新”,最終成就了科技強企、科技強國。
為學習日本如何用精益的方式創(chuàng)新,如何打造“抗衰老”的長壽企業(yè),2023年6月19—24日,華制國際帶領華夏商學院60余位企業(yè)家同修,開啟了“問道日本世界名企”的游學之旅。
此次,華夏商學院同修前往日本大阪、京都、名古屋、東京等制造及管理重鎮(zhèn), 深度考察日本知名企業(yè),感悟日本精益生產、管理技術創(chuàng)新、匠心文化傳承,探究日本企業(yè)的經(jīng)營智慧。
企業(yè)有全員創(chuàng)新機制,讓產品及品類、產能不斷創(chuàng)新,提高公司合理利潤。
稻盛和夫先生曾經(jīng)說過我們現(xiàn)在研發(fā)的就是將來市場需要的,我們現(xiàn)在做的,在不久的將來可能就會淘汰,事實一次次證明了他的先見之明,持續(xù)的創(chuàng)新成就了今天的京瓷。
只有創(chuàng)新,社會才能發(fā)展,事業(yè)才能進步。創(chuàng)新永遠是進行時,不是完成時。
讓客戶及時拿到滿意產品,和各供應鏈建立良好信譽,對員工及時表彰以信譽獲得忠誠,待人真誠。
真誠和誠信,真誠感動別人,誠信贏得信任。
稻盛和夫和京瓷公司在經(jīng)營企業(yè)中真誠對產品質量,真誠對客戶,真誠對員工,真誠對社會,誠信一。
加大對人才梯隊的培養(yǎng),人人都是材,人人都很專!
提升團隊的自主創(chuàng)新能力,設立相應的管理機制,讓團隊的大腦活起來,用起來!
工匠精神,精益求精,注重細節(jié),精進到位,永不滿足。
稻盛和夫先生重建日航時深入一線,讓員工知道成本的重要性,從而極大降低成本,短短兩年多就扭虧為盈重新上市。
豐田前期制造紡織機時對每一個細微的多重觀察改進,都體現(xiàn)了細節(jié)決定成敗。
不追求短期快速增長,重視利益相關者的長期關系。采用“身高經(jīng)營”和“經(jīng)營獨立”辦法,以企業(yè)長壽發(fā)展為目的。
有強烈的傳承意識,傳承就要律己,以身作則,重視家訓和教育。
唯有傳承,事業(yè)才能長青,做好傳承是你我的任務,更是我們的社會責任。
大阪城合影
京瓷會館合影
在塚喜集團合影
在豐田產業(yè)技術紀念館合影
在AVEX先端工廠合影
在711合影
在蔦屋書店合影
在東京大學合影
在清水寺合影