蒙牛，作為中國乳業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)，是一個將乳制品銷售到國外的中國乳企，也是一個在海外開展全產(chǎn)業(yè)鏈布局的乳企。目前正以國際化的視野、品質(zhì)，行進(jìn)在打造世界知名乳業(yè)品牌的夢想大道上。

對于蒙牛追求品質(zhì)的生動寫照，正如蒙牛品牌代言人、阿根廷球星里奧·梅西的勵志之語，“我不是天生強(qiáng)大，我只是天生要強(qiáng)。”

2017年，蒙牛成功躋身“全球乳業(yè)十強(qiáng)”，邁入全球乳業(yè)的一方陣。今年上半年，蒙牛實現(xiàn)銷售收入344.74億元，同比增長17%。

每個成就都是新的起點(diǎn)，每次成長都與開放發(fā)展密不可分。2018年11月3日—11日，蒙牛集團(tuán)10多位高管就前往美國，對標(biāo)美國創(chuàng)新標(biāo)桿，突破空間和時間的跨度，進(jìn)行了一次創(chuàng)新標(biāo)桿深度訪學(xué)之旅。

一萬公里，一瞬間，在跨越太平洋的途中，任由思緒穿越千載；在硅谷，循著創(chuàng)新的痕跡不斷探索，在西雅圖，跟隨零售巨頭的激情迎接挑戰(zhàn)；在美國，中國乳業(yè)標(biāo)桿企業(yè)蒙牛集團(tuán)與美國西部創(chuàng)新標(biāo)桿開啟對話，讓我們一起重溫這場無比震撼的游學(xué)之旅吧。

11月3日，在正式的游學(xué)尚未開始之前，一幅美麗的畫卷就已展開。如果說每一個景點(diǎn)都承載著這個城市的獨(dú)特印記，那么金門大橋、藝術(shù)宮、漁人碼頭、九曲花街尤是如此。蒙牛集團(tuán)高管們一行在此深深領(lǐng)會過美國大都會的旖旎景色過后，與美國創(chuàng)新標(biāo)桿的對話正式開始。

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斯坦福大學(xué)+《設(shè)計思維》

正式行程的一天，由斯坦福大學(xué)設(shè)計學(xué)院首席教授、IDEO公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼全球設(shè)計與創(chuàng)新顧問Barry Katz教授進(jìn)行開營授課，Barry Katz教授從硅谷的創(chuàng)新到設(shè)計崛起的原因，再到設(shè)計案例的思維分享，步步深入，引人深思。

課后學(xué)員們在斯坦福校區(qū)內(nèi)巡禮，細(xì)細(xì)感受世界學(xué)府的積淀與厚重，在灣區(qū)體驗當(dāng)?shù)靥厣捏π反蟛汀?/p>

螃蟹宴

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《人工智能發(fā)展動態(tài)》+Founders Space

在硅谷有一個普遍共識，就是用人工智能賦能這個世界。

中科院唐教授帶來的《人工智能發(fā)展動態(tài)》課程，就人工智能背后的邏輯、信息安全、數(shù)據(jù)隱私、中興事件背后的故事等熱門話題與蒙牛學(xué)員進(jìn)行深度交流，學(xué)員們對人工智能有了更清晰的認(rèn)識。

下午造訪了美國前十孵化器Founders Space，COO接待蒙牛高管并開展了座談會，多家初創(chuàng)企業(yè)現(xiàn)場展示項目，引發(fā)了熱論。在舊金山黃金地段聯(lián)合廣場品嘗龍蝦大餐過后，進(jìn)行了內(nèi)部分享會，就這兩天的學(xué)習(xí)內(nèi)容做復(fù)盤和分享。

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《谷歌的內(nèi)部創(chuàng)新形式和潮流》+《斯坦福國際研究院的突破性創(chuàng)新》

郭博士的主題分享課程《谷歌的內(nèi)部創(chuàng)新形式和潮流》給了蒙牛學(xué)員們很深的啟發(fā)。在硅谷，Google一直是顛覆者，廣告服務(wù)AdWords改變了網(wǎng)絡(luò)廣告的運(yùn)營方式、Android改變了智能手機(jī)市場、谷歌眼鏡也將顛覆人們獲取信息的習(xí)慣。

由Phillip Whalend帶來的《斯坦福國際研究院的突破性創(chuàng)新》課程則分享了硅谷高科技公司科技創(chuàng)新的“幕后英雄”——斯坦福國際研究院，Philip Whalen擔(dān)任四家軟件公司的CEO，他和同學(xué)們分享了斯坦福國際研究院在AI、機(jī)器人、癌癥基因分析等領(lǐng)域的突破性創(chuàng)新，論述了如何借助“外腦”創(chuàng)新為企業(yè)賦能。

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NVIDIA+惠普

致力于打造人工智能計算公司的科技巨頭NVIDIA，除了在研發(fā)高端電腦游戲所必須的GPU領(lǐng)域外，早已發(fā)力于自動駕駛汽車、人工智能和虛擬現(xiàn)實，其GPU和AI云計算在成像及合成領(lǐng)域已有了強(qiáng)大的運(yùn)用。

隨后參訪了美國硅谷的科技常青樹公司——惠普公司，大家交流并探討了有關(guān)“惠普的差異化競爭戰(zhàn)略” 等多個主題，對世界的科技公司如何通過不斷地創(chuàng)新來在激烈的競爭環(huán)境中瓜分市場版圖有了更深刻的認(rèn)識。

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Costco+亞馬遜

參訪美國較大的連鎖會員制倉儲量販店Costco，他們的高管給蒙牛學(xué)員分享了他們變態(tài)的零售秘密，Costco低價折扣的商業(yè)模式、SKU和選品的特色以及強(qiáng)大的會員客戶黏性使得他們在全球范圍內(nèi)都取得了成功，相信這對蒙牛的零售有不少的啟發(fā)。

來到零售界的巨人——亞馬遜集團(tuán)，他們的辦公區(qū)真的就如熱帶雨林一樣，像是一個天然的生態(tài)系統(tǒng)，而亞馬遜為消費(fèi)者提供的服務(wù)也將成為一個新的生態(tài)，從云端計算、人工智能到物流設(shè)施。

它的競爭對手之一，被稱為“上個世紀(jì)的亞馬遜”的零售巨頭西爾斯在10月中旬宣告破產(chǎn)，破產(chǎn)的原因之一便是來自以亞馬遜為代表的線上零售的沖擊。這不得不讓人感嘆緊跟時代風(fēng)口，抓住新零售機(jī)遇是多么重要！

就此

這一段的行程已落下帷幕

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