10月17日-10月20日,華制國際攜手博商管理科學研究院開展為期四天的博商百人匯“數字化創(chuàng)新與組織建設”名企訪學--青島站 。走入名企深入學習數字化創(chuàng)新與組織能力建設。
Day 1
當天下午學員們抵達參訪的一站——青島啤酒博物館并由青島啤酒企業(yè)高管帶來《走進青島啤酒——揭秘百年名企如何基業(yè)長青》的主題分享。走過百年,銳意進取的青島啤酒持續(xù)打造品牌影響力,青島啤酒廠的制造變革在商業(yè)模式、產品研發(fā)模式、生產模式、質量管理模式和消費者服務的全方位的革故鼎新。面對消費者對個性化、差異化和多樣化啤酒日益增長的預期,不斷探索如何將智能化數字化技術應用于其價值鏈。
揭秘百年名企如何基業(yè)長青
隨后學員們在工作人員的帶領下參觀青島啤酒博物館。青島啤酒博物館是青島啤酒股份有限公司投資2800萬元建成的國內的啤酒博物館,其展出面積達6000余平方米。博物館設立在青島啤酒百年前的老廠房、老設備之內,以青島啤酒的百年歷程及工藝流程為主線,濃縮了中國啤酒工業(yè)及青島啤酒的發(fā)展史,集文化歷史、生產工藝流程、啤酒娛樂、購物、餐飲為一體,具備了旅游的知識性、娛樂性、參與性等特點,體現了世界視野、民族特色、穿透歷史、融匯生活的文化理念。
Day 2
第二站學員們來到酷特智能,在工作人員的帶領下走進實景工廠參觀學習。13年來,酷特智能以3000人工廠為實驗室,投入數億元做“大規(guī)模個性化定制”。通過專注實踐“互聯(lián)網+大規(guī)模個性化定制”的C2M商業(yè)模式,酷特智能不僅實現了經營收入連續(xù)七年高速增長,而且與轉型前的傳統(tǒng)模式相比,生產效率提高了25%,成本下降了50%以上,利潤增長了20%以上。此外,基于自身完整的供應鏈體系,建立了定制創(chuàng)業(yè)平臺,形成以用戶為核心的定制新模式新業(yè)態(tài),促進了行業(yè)定制產業(yè)體系的發(fā)展。隨后由酷特智能企業(yè)高管為學員們帶來《酷特智能的六大核心優(yōu)勢》主題分享。詳細地講解了接酷特智能的企業(yè)概況與核心優(yōu)勢。
下午酷特智能工程系統(tǒng)高管為學員們帶來《酷特智能數字化轉型實現的思想、路徑和邏輯》的主題分享??崽刂悄艿臄底只季S貫徹全流程,工廠車間從表面看跟傳統(tǒng)工廠沒有區(qū)別,但大的不同是數據流支撐了整個工廠的個性化定制。酷特智能集團聚焦于企業(yè)大平臺的搭建,形成以酷特智能C2M為主題的戰(zhàn)略架構。同時逐步完善數字化云服務平臺,通過云計算、大數據優(yōu)化商業(yè)生態(tài)??崽刂悄芡ㄟ^規(guī)范化、標準化、體系化、數字化、平臺化建設,去領導化、去部門、去科層、去審批、去崗位等舉措,使體系中每一個熱,都更能反哺完善體系,從而讓公司更具生命力。
Day 3
第三站學員們來到海爾,在工作人員的帶領下參觀海爾展廳并為學員們帶來相關分享。海爾被譽為中國企業(yè)的科學家,海爾借助扎實有效的生產管理,在競爭激烈的家電行業(yè)仍保持穩(wěn)定上升的趨勢,創(chuàng)造了中國制造業(yè)的一個奇跡。
下午海爾企業(yè)高管帶來《海爾的模式探索與全面轉型》的分享。生態(tài)品牌將成為互聯(lián)網時代品牌演化的方向和趨勢,而經過15年探索的海爾人單合一模式,則是生態(tài)品牌理念實踐化的較佳范例。海爾經驗的核心是它持續(xù)不斷地推進企業(yè)再造、文化再造、商業(yè)模式再造、組織結構再造與流程再造,以使其不斷適應環(huán)境變化。
Day 4
提起青島,帆船之都,令人印象深刻的莫過于山,海、城、帆,或稱為海天一線。當日,學員們前往奧帆博物館進行參觀并感受了帆船體驗,乘風破浪、勇往直前,了解帆船運動,感受航海文化。下午大家來到后一站青島棧橋觀光,這里是青島前海觀望遠景的非常好地方。南望大海,無邊無際,水天一色。遠近幾座小島,山色青青,波光閃閃。北望市區(qū),一片白云藍天,綠樹紅樓錯落有致地排列,風景如畫。四天行程也在如此美景中告一段落。
希望通過此次學習之旅,學員們能夠全方位地開拓視野,落地內容學習,對數字化創(chuàng)新與組織建設有新的認知。